Dans l’ensemble, cette Semaine ENAC m’a permis de me familiariser avec la cohésion de groupe et l’interaction entre différents corps de métier. Elle m’a permis de comprendre, imaginer et découvrir plusieurs manières de réfléchir et penser. Peu importe le domaine d’où nous venions, chacun d’entre nous avait quelque chose à apporter au groupe.
Il s’agissait ici de mon premier projet en groupe, je ne savais donc pas vraiment comment cela allait se passer. Les architectes, qui avaient l’air d’avoir plus d’expérience dans la gestion de projet, ont pris naturellement les devants. Les ingénieurs ont beaucoup appris des architectes sur ce point.
Au fil des jours, l’interaction entre architectes et ingénieurs était intéressante car nous n’avions vraiment pas les mêmes procédés de réflexion sur l’entame du projet: cela pouvait aboutir à des désaccords, comme à des nouvelles idées novatrices auxquelles ni les uns ni les autres auraient pensé en temps normal. Personnellement, j’ai appris à travailler davantage sur les concepts que sur la technique, ce qui m’a amené à réfléchir d’une autre manière. C’est, en résumé, une semaine d’ouverture vers autrui et d’ouverture vers de nouvelles choses.
J’ai aussi remarqué que nous avions pour l’instant peu de connaissances et d’expertise en génie civil pour pouvoir répondre à des problématiques complexes et spécifiques. Cet aspect-là m’a paru frustrant, mais m’a aussi motivé à persévérer dans mes cours.